10 Dicas de Marketing por Andréa Camargo.

10 dicas básicas de marketing para escolas! Por Andréa Camargo. 

Compartilho com sua escola algumas sugestões de “marketing funcional” que poderão contribuir com o dia a dia neste semestre para captação de novos alunos, como na manutenção dos alunos já matriculados.

Espero poder ajudá-los nestas 10 dicas e coloco-me à disposição.

•   Explorar bastante os vídeos que o Sistema de Ensino (da sua escola possui) disponibilizado-os nas mídias como os programas como facebook, blog, site, portal da escola.
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•     Apresentar, nas próximas reuniões para pais, trechos curtos de vídeos. Convidá-los para um dia de vivência onde terão um atendimento mais personalizado e diferenciado, podendo ser um encontro por mês agendados com os novos pais. Esses agendamentos são importantes, além das visitas diárias que já são comuns. Esse movimenoa gera um “tom de organização e importância” para a escola.  Os próprios colaboradores (professores e outros funcionários da escola) poderão multiplicar esses vídeos em suas redes sociais. Procure no sistema vídeos que justifiquem a proposta Pedagógica de seu colégio!
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•      Gravar um vídeo institucional inserindo alguns depoimentos de pais e postar nas redes sociais de sua escola. Não deixe de colher um depoimento (ou mais) de pais que confiam na escola!
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•    Divulgar a formação e capacitação de seus docentes reforçando a preocupação da escola na formação continuada de sua equipe. Destaque aos profissionais com formação em psicopedagogia, neuropsicopedagogia, fono, especialistas... Se algum deles já recebeu um prêmio ou publicou um livro, melhor ainda!
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•     Implantar no período de matrículas  “friend sell”, isto é, se o seu aluno indicar um amigo para estudar, receberá um benefício de um desconto! Se forem duas indicações, melhor ainda!
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•     Sempre que promover palestras e encontros com profissionais externos, convidar os pais que já visitaram sua escola, mesmo não tendo efetivado a matrícula. Eles verão a preocupação que a escola possui para com seus alunos e responsáveis.
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•     Fazer parcerias com estabelecimentos comerciais próximos “combinando divulgações”. Um bom exemplo que vi de uma escola: ela fez “potinhos” (porta lápis e giz de cera) com o logo da escola para restaurantes do bairro. Assim, sempre que crianças e pais forem ao local, lhes serão oferecidos folhas para que possam desenhar e ver a “melhor” escola do bairro. O mesmo movimento pode ocorrer em salões de beleza, pet shops, consultórios, academias.... Uma sugestão  são bolinhas terapêuticas com o logo da escola. 
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•     Postar periodicamente, em suas redes sociais,  links de artigos, vídeos educacionais, dicas para pais e alunos...   
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•  . Participar sempre que possível de feiras, exposições, eventos no bairro com um stand da escola. Se fazer presente é essencial. Principalmente se forem campanhas do bem.
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•     Promover o Dia do Bem em sua escola. Fechar a rua junto aos órgãos responsáveis “faça barulho e apareça”. Vale todo tipo de campanha: arrecadação de roupas e calçados, artigos de higiene para moradores de rua, vacinação e feira de doação para pets , em parceria com ONGs especializadas, saúde, doação de materiais escolares que seus alunos não usam mais para escolas mais carentes do bairro, feiras sobre empreendedorismo (que seus alunos poderão promover junto com pais, escambo de livros literários)...

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Curso: Gestão em Movimento no Sieeesp

Curso: Gestão em Movimento.

Vá e convide alguém que você o reconheça (ou não) como líder. 

14 de agosto de 2017 -  das 8h às 17h.
 Reserve essa data! 

Um dos maiores complicadores para exercer com eficácia o cargo de gestor são os processos de relação interpessoal entre: gestores (cargos similares), professores, pais e alunos. Nesse encontro falaremos sobre essas relações, inteligência pessoal e coletiva, sinergia para trabalhar em equipe, rendimento pessoal e sistêmico em prol da instituição. Vamos propor práticas que reestruturam pensamentos, comportamentos e interação com a equipe. Uma gestão que está em constante movimento, pois conhecimento não é informação, e sim capacidade de transformar.

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Falência motivacional.

Falência motivacional.

O presidente mundial da Renault, o brasileiro Carlos Ghosn, o homem que tirou a Nissan da falência e é considerado o Henry Ford do século 21 diz o seguinte: a única coisa que faz a diferença é a motivação. Se você perder a motivação, aos poucos você perde tudo. O próprio pensamento de Henry Ford nos traz à tona a importância do caminho que escolhemos com foco em motivação e atitude quando disse: se você pensa que pode ou pensa que não pode, de qualquer forma você estará certo”. Uma empresa nunca quebra hoje. Quebra cinco anos antes. Não é falência financeira, é falência motivacional. Vivemos num mundo onde o futuro não é uma repetição do passado. Lamentavelmente, algumas pessoas ainda continuam com a cabeça no século 19 e o corpo no século 21. As certezas de hoje se tornarão os absurdos de amanhã. Os motivados enxergam oportunidades nas dificuldades... Os desmotivados enxergam dificuldades nas oportunidades! Os positivos fazem... Os negativos reclamam. Motivação não é cesta básica, não é festa de final de ano... Motivação é coisa séria, é ciência e quanto mais competitividade, quanto mais feroz uma economia, mais ousadas serão as ações de marketing e mais importância ganha a motivação humana. Desde que o mundo em mundo passamos por duas situações, ou seja, o bem e o mal. A escolha entre ser otimista ou pessimista é de cada ser humano e construirá toda uma estrada em que ele irá trilhar. 82% das maiores empresas do mundo vieram do absolutamente nada, vieram da garra de seus fundadores, do compromisso destas equipes de trabalho que acreditaram no seu talento, no seu modelo de ação e construíram a sua grande diferença em relação aos outros no mercado. Apenas 18% foram heranças de uma geração para outra. Lembro-me da história do burro que movimenta o carro enquanto seu dono fica balançando uma cenoura à frente do seu nariz. O dono do burro pode estar indo aonde deseja ir, mas o burro está correndo atrás de uma ilusão. Amanhã só haverá outra cenoura para o burro. O que faz a diferença entre ricos e pobres no mundo é a maneira de se pensar e o plano de ação após ideias que podem ser maravilhosas desde que colocadas em prática... Caso contrário elas irão se juntar no cemitério de milhões de ideias que iriam revolucionar o mundo. Iriam, porque não saíram do papel ou sequer do pensamento. A questão é: O que você está fazendo com suas ideias? O que faz com os seus pensamentos?

Se eu fosse “me alto leiloar” qual seria meu lance?

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Feira das Profissões - um olhar mais crítico.

Feira das Profissões - o Gestor precisa ter sempre um olhar crítico.  

As escolas precisam tomar muito cuidado com as famosas Feiras de Profissões, Projetos sobre Sustentabilidade Profissional, ter claro os objetivos a serem alcançados e demonstrados. Muitas vezes a ideia central e primordial, pode gerar outros conflitos. Cabe aos gestores analisarem todos os aspectos e intenções. Tenha sempre um olhar crítico a respeito. 

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Em meio a discussão sobre terceirização...

Em meio a discussão sobre terceirização... 

Por Daniel Scott - Professor, Escritor e Consultor de Eficiência Operacional na Skala Consulting.

                          Já parou para pensar por que Shopping Centers não são donos das próprias lojas? É sério: por que a BR Malls aluga seus espaços em vez de criar lojas e ficar mais rica? Por que o metrô não é dono das lojas nas estações? Por que os aeroportos também não são donos das lojas dentro deles? A resposta é simples. O negócio da BR Malls é administrar shopping , e não loja de calçados. O negócio do Metrô é administrar transporte público e não loja de bijuteria. E o da Inframérica é administrar aeroportos e não farmácia. Essas empresas são bem sucedidas no que fazem, terceirizando suas atividades secundárias para quem sabe. Deixa o cara que entende de vender roupa ter sua loja de roupas. Deixa o franqueado do McDonalds, que entende tudo de alimentação, ter sua loja. É assim que todos vão se desenvolvendo da melhor forma possível. Mas, por algum motivo, as pessoas acham uma boa ideia que o governo seja dono de hospitais, escolas, empresas de saneamento, universidades, empresas de comunicação, transporte, correios, petróleo, etc. Você acha que um político que passa o dia inteiro pensando em conquistar votos e oferecer cargos para aliados vai fazer um bom trabalho? Faça o que você sabe fazer bem e terceirize o que não sabe. Qualquer coisa que fuja dessa lógica não tem risco de dar certo.

Ótimo momento para repensarmos esse movimento na Educação. 

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Empreendedores mercenários ou missionários?

Empreendedores mercenários ou missionários? 

                Procuro missionários!! Com o tempo passei a ser procurado por empreendedores interessados em mentoring ou investimentos. Hoje existem dois perfis de profissionais dirigindo as cias: os missionários e os mercenários. O missionário vive para transformar seus sonhos em negócios. Executam pela missão de surpreender o cliente e revolucionar a sua indústria. O mercenário pensa em ganhar dinheiro com a venda da sua cia. Quer fazer crescê-la a qualquer custo. Sem muita preocupação com sua saúde financeira ou com suas pessoas para vendê-la para alguém no curto-médio prazo. Não há neste post qualquer julgamento de valor com relação a qualquer perfil. Há apenas constatação pessoal que, pela minha experiência, são os missionários que acabam ganhando mais dinheiro no final. Eu fujo dos mercenários, eles normalmente são excelentes vendedores na hora de buscar capital, mas na prática costumam apenas saber gastar e não ganhar dinheiro. Pela minha experiência quem vive pelo dinheiro normalmente acaba pobre. De dinheiro ou de espírito.

Por Rony Meisler - CEO Grupo Reserva e Presidente Capitalismo Consciente Brasil.

Você é um empreendedor mercenário ou missionário?
	Mercenário	Missionário
Você é movido pela	 Direção, foco	 Paixão
Você é mais	 Oportunístico	 Estratégico
É mais voltado para	 Discurso (pitch), negócio	 A grande ideia, parcerias
Acredita que um negócio é	 Sprint, corrida de curta distância	 Maratona, corrida longa
Você é mais	 Obcecado pela competição	 Obcecado pelo cliente
As pessoas acreditam que você é mais	 Aristocrático, quer mandar	 Meritocrático, melhor ideia ganha
Tem mais interesse	 Demonstrativos financeiros	 Missão, Valores
As pessoas acham que você é mais um	 Chefe de alcateia de lobos	 Mentor, instrutor de times
Seu objetivo principal com o negócio é a	 Aposentadoria	 Contribuição para um mundo melhor
O que você quer com o seu negócio?	 Fazer dinheiro	 Ter significado
Para você é importante ter	 Sucesso	 Significado
Fonte: DOERR, John. Mercenaries and Missionaries (2005). Disponível emhttp://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=1274

                                 Para Doerr, se for investir em empresas, escolha as lideradas por empreendedores missionários, que querem levar sua paixão para o maior número de pessoas.

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5 dicas incríveis de como fazer um bom networking no LinkedIn e ser bem-sucedido nos negócios.

5 dicas incríveis de como fazer um bom networking no LinkedIn e ser bem-sucedido nos negócios. 
Por Gabriel Leite. 

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